SÜREÇ OPTİMİZASYONU

İşletmenizde artan verimlilik ve hata oranlarının azaltılması mı hedefliyorsunuz? Süreç optimizasyonundaki uzmanlığımız çözüm sunar. İşletme süreçlerinizi inceleyerek, iyileştirme potansiyellerini belirler ve somut çözüm yaklaşımları sunarız. Birlikte daha sıkı çalışma yapıları tasarlayarak ve denetim sistemleri uygulayarak işletme verimliliğinizi ve etkinliğinizi sürdürülebilir şekilde artırırız.

Süreç Optimizasyonu ile Performansınızı Artırma

  1. Hedef Belirleme: Nicel ölçülebilir performans hedeflerinin saptanması.
  2. Mevcut Durum Analizi: Geçerli işletme süreçlerinin incelenmesi.
  3. Zayıf Noktaların Belirlenmesi: Verimsiz süreçler ve hata kaynaklarının tespiti.
  4. Çözüm Kurgusu: Uygulanabilir iyileştirme stratejilerinin geliştirilmesi.
  5. Sorumluluk Tanımlama: İyileştirilmiş süreçlere net sorumluluk atanması.
  6. Uygulama: İyileştirilmiş süreçlerin tanıtımı ve entegrasyonu.
  7. İzleme: KPI izlemesi ile düzenli performans takibi.
  8. Belgeleme: İyileştirilmiş süreçlerin tutarlı şekilde kaydedilmesi.
  9. Sürekli İyileştirme: Süreçlerin periyodik olarak gözden geçirilmesi ve ayarlanması.

DANIŞMANLIK

Değerli Danışmanlık: Uygulama Deneyimi Etkin Çözümlerle Buluşuyor.

Bizde sadece klasik danışmanlık hizmeti almazsınız. Daha derinlere iniyoruz: Mevcut durumunuzu analiz ediyor, özelleştirilmiş eylem seçenekleri geliştiriyor ve başarılı proje tamamlanıncaya kadar yanınızdayız. Bilgimiz teoriye dayanır, ancak gerçek değerimiz uygulamadır. Denenmiş çözümlerle dolu geniş bir birikimimizden sürdürülebilir bir şekilde yararlanmanız için stratejiler geliştiriyoruz. Standart modeller değil, gerçek dünyada geçerliliği olan, sizin için özelleştirilmiş çözüm yollarını sunuyoruz.

Hizmetlerimiz şunları içerir:

  • Hedeflerinize odaklı mevcut durumunuzun analizi
  • Özelleştirilmiş eylem seçeneklerinin oluşturulması ve sunulması, öneriler dahil
  • Pratik uygulamada destek sağlanması ve gerektiğinde operasyonel iş süreçlerinde rehberlik sağlanması.

SİSTEM GEÇİŞLERİ

Sistem Geçişleri: Uzmanlıkla Geçişi Başarın

Bir hesaplama sisteminin güncellenmesi veya modern İK sistemlerinin uygulanması, ilk bakışta göründüğünden daha karmaşık olabilir. Bu tür geçişleri başarılı bir şekilde yönlendirebilmek için sadece önemli kaynaklar değil, aynı zamanda derinlemesine uzmanlık da gereklidir. Uzun yıllara dayanan uzmanlığımız sayesinde, değişimin bu döneminde güvenilir bir ortağınızız. İhtiyaç duymanız halinde, projeniz ekibinizi nitelikli uzmanlarımızla genişletebiliriz. İster İK IT sistemlerinin geçişinde, İK bilgi sistemlerinin migrasyonunda veya zaman yönetimi sistemlerinde olsun, size yetkin ve bütünsel bir şekilde destek sağlıyoruz.

DIŞ KAYNAK KULLANIMI

Dış Kaynak Kullanımı: Size Özel Çözümler.

İhtiyaç analizinden model seçimine kadar – Dışkaynak kullanımı projesi bizim güvencemiz altındadır. Standart çözümler yerine, işletmenize tam olarak uygun bireysel konseptler sunuyoruz. Detaylı bir şartname ile gelecekteki hizmet sağlayıcınızın karşılaması gereken tüm kriterleri tanımlıyoruz. Ardından teklifleri karşılaştırıyor, değerlendiriyor ve nihai kararınızı verme sürecinde size destek oluyoruz. Projeleriniz bizim odak noktamızdır. Profesyonel, hassas, özelleştirilmiş.

GEÇİCİ YÖNETİM

Geçici Yönetim: Süreli Uzman Yardımı

Hızla personel değiştirmeniz mi gerekiyor? Sınırlı bir zaman dilimi için daha fazla nitelikli personel mi ihtiyacınız var? Geçici yönetim mi gerekiyor? Bize gönül rahatlığıyla başvurun. Size, uzman desteğinden, operasyonel yardıma veya yöneticilikten, hatta proje yönetimine kadar uzanan geçici çözümler sunuyoruz.

Talebiniz bizi memnun eder.